![](https://ru-msk-dr3-1.store.cloud.mts.ru/mave/storage/podcasts/1f7e138f-e793-4f8a-b096-5a11a90639bf/images/4c38aec0-a0ec-4ddc-8c1b-ccb73df61b46_600.jpg)
Отношения между маркетологами, продавцами и пресейлами как искусство выживания
В этом эпизоде подкаста Хлеб вода и два процента Рустам Гайнуллин вместе с Гамидом Костоевым (Директор по маркетингу с обширным опытом работы в крупном бизнесе, например Microsoft, IBS, Accenture, Luxosoft, SAP, Avaya, Росатом) обсуждали:
Вводная
Что такое Маркетинг?
Почему B2B и B2C подходы отличаются
Точка принятия решений
Мотивацию
Главную мотивацию корпоративного ЛПР
Рекомендации книг
Терминологию
Миссию маркетолога
Отношения между маркетологами, продавцами и пресейлами как искусство выживания
Ценность в обмен на ресурсы
Культуру
Резюме
Слушайте обсуждение актуальных для B2B продавцов вопросов и не забудьте подписаться на наш канал https://t.me/hlebvoda
Добавляйте выпуск в очередь на Яндекс-Музыке.
Music credits:
Warm Vacuum Tube by Admiral Bob (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution (3.0) license.
I dunno by grapes (c) copyright 2008 Licensed under a Creative Commons Attribution (3.0) license.
В этом эпизоде подкаста Хлеб вода и два процента Рустам Гайнуллин вместе с Гамидом Костоевым (Директор по маркетингу с обширным опытом работы в крупном бизнесе, например Microsoft, IBS, Accenture, Luxosoft, SAP, Avaya, Росатом) обсуждали:
Вводная
Что такое Маркетинг?
Почему B2B и B2C подходы отличаются
Точка принятия решений
Мотивацию
Главную мотивацию корпоративного ЛПР
Рекомендации книг
Терминологию
Миссию маркетолога
Отношения между маркетологами, продавцами и пресейлами как искусство выживания
Ценность в обмен на ресурсы
Культуру
Резюме
Слушайте обсуждение актуальных для B2B продавцов вопросов и не забудьте подписаться на наш канал https://t.me/hlebvoda
Добавляйте выпуск в очередь на Яндекс-Музыке.
Music credits:
Warm Vacuum Tube by Admiral Bob (c) copyright 2019 Licensed under a Creative Commons Attribution (3.0) license.
I dunno by grapes (c) copyright 2008 Licensed under a Creative Commons Attribution (3.0) license.